本次培训由Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋先生主讲，内容全面而深入，旨在提升参与者对ESG理念的理解和实践能力。瞿总的讲解不仅涵盖了ESG与可持续发展的重要性，还深入探讨了相关政策与动向，提供了实质性议题的管理建议，分析了供应链中的风险与挑战，并给出了企业应对管理的策略建议等。

培训中，瞿总首先强调了ESG在推动企业可持续发展中的核心作用，并通过具体案例展示了ESG如何帮助企业提升品牌形象、应对供应链风险与挑战、增强投资者信心，并实现长期稳定发展。随后，他深入分析了当前ESG相关政策的发展趋势，指出企业需要及时调整自身的ESG策略，以适应新的法规要求和市场期待。

在实质性议题管理方面，瞿总提供了一套系统的管理框架，讨论了如何识别和评估企业面临的ESG风险，并制定有效的管理措施。他强调，企业应建立一个全面的ESG管理体系，包括明确的责任分配、定期的风险评估和持续的改进机制。

瞿总还特别强调了供应链管理中的ESG问题，指出在全球化背景下，供应链的可持续性对企业的成功至关重要。他分享了一些成功的供应链管理案例，展示了如何通过建立完善的供应商评价机制、开展供应商培训和合作等方式，推动供应链的可持续发展。

最后，瞿总为企业提供了一系列的应对管理建议，强调了建立灵活的应对机制的重要性，以适应不断变化的ESG环境。这包括建立一个跨部门的ESG团队、定期进行ESG培训和教育，以及利用技术工具来提高ESG管理的效率和效果。

培训结束后，现场进行了交流及答疑环节。参与培训的明阳伙伴积极提问，与瞿总就ESG实践中的具体问题进行了深入探讨。瞿总耐心解答了他们的疑问，分享了他在ESG领域的实践经验，为大家提供了宝贵的指导和建议。

作为Leverage可持续发展委员会主席，瞿总在培训中强调，Leverage一直致力于帮助企业提升其可持续发展能力。我们深知在全球化背景下，企业面临的挑战和机遇并存，而ESG正是企业实现可持续发展的关键路径。我们希望不仅提升企业员工对ESG的理解，更推动企业在供应链管理、企业治理和社会责任等方面取得实质性进展。

我们相信，通过持续的培训和实践，明阳电气将在可持续发展领域发挥更大的引领作用。Leverage始终致力于通过专业服务和知识分享，助力企业实现可持续发展目标。我们期待与更多企业合作，共同推动行业的可持续发展。此次与明阳电气的合作是一个良好的开端，我们希望通过类似的培训和交流活动，为更多企业提供支持，帮助他们在全球可持续发展的大潮中把握机遇，迎接挑战。