企业ESG中远期行动方案编制

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参考标准

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一、项目背景

国家“30·60”双碳目标、巴黎协定1.5°C路径与国资委ESG披露要求相继落地,国际层面UN SDGs划定2030议程,TCFD与科学碳目标倡议(SBTi)推动企业以科学方法设定减排路径,国内T/CERDS 5-2023又为编制提供依据。能否拿出一份可对标、可衡量、可问责的中远期行动方案,已成为董事会、客户与投资者评判企业ESG成熟度的关键标尺。

二、项目介绍

本服务由Leverage依据UN SDGs框架确定议题范围,参照SBTi方法学设定科学减排目标,对照ISO 26000社会责任指南明确社会责任议题,结合国家双碳目标与巴黎协定1.5°C路径,并对齐T/CERDS 5-2023本土化编制要求,为企业编制三到五年的ESG中远期行动方案。方案聚焦气候减碳、资源效率、社会责任与治理提升四条主线,明确分阶段目标、关键举措、资源投入与责任部门;同步建立目标分解、进度评估与动态调整机制,确保行动方案既对接国际倡议与披露要求,又可纳入年度预算与考核,真正落地为企业的战略行动。

三、项目流程

议题诊断与基线评估:参照UN SDGs识别核心议题,梳理现状与监管要求,形成基线清单;

目标设定与路径设计:依据SBTi方法学设定科学减排与资源目标,拆解到阶段里程碑;

行动举措与资源配置:围绕四主线制定重点举措,匹配预算、责任部门与考核指标;

评估机制与动态调整:建立年度评估、外部对标与动态修订机制;

审议发布与跟踪辅导:协助董事会审议、对外披露,并辅导首轮落地与跟踪。

四、核心优势 / LVG 能做什么

Leverage团队可协助企业依据UN SDGs、SBTi与ISO 26000等国际准则,并结合国家双碳目标与T/CERDS 5-2023,编制既对接国际倡议又贴合本土监管的ESG中远期行动方案,让ESG从议题清单真正升级为可执行、可考核、可问责的战略行动。

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