从合规到领先：Leverage解码供应链ESG评级的“硬核”路径

        2026年3月18日，由Leverage携手上海市外商投资协会跨国公司地区总部ESG分会（以下简称“分会”）联合主办的“持续赋能——ESG评级与可持续供应链”研讨会在上海圆满落幕。本次活动旨在帮助企业应对日益严格的全球供应链合规要求，掌握ESG评级提升的关键方法，吸引了来自沙特基础工业、乐斯福、科赴中国、阿克苏诺贝尔等逾30家领先企业及相关机构的代表齐聚一堂，共话可持续供应链的未来图景。

        作为本次活动的联合发起方与专业内容核心支持方，Leverage始终致力于为企业提供专业、务实的可持续发展解决方案。我们非常荣幸能携手分会，搭建这样一个深度交流的平台，共同探讨供应链ESG管理的前沿趋势与实践路径。

直击痛点：从评级方法论到管理实操

         活动伊始，分会副会长、罗克韦尔自动化（中国）有限公司ESG及可持续业务负责人董鹏在致辞中介绍了分会2026年度系列活动的规划。他表示，分会将围绕信息披露、生物多样性、气候风险等热点议题，持续为企业提供务实交流平台。

        在主题分享环节，EcoVadis大中华区可持续发展评级代表Jeffrey Ng从全球趋势切入，系统梳理了当前主要经济体供应链尽职调查相关法规，并结合EcoVadis评级方法论、评级数据以及新上线的AI预审预填功能，向企业分享了如何通过评级工具回应合规要求。

立标：绘制“德才兼备”的中国式人才蓝图

      作为本次活动的核心专业力量，Leverage可持续发展项目经理Joyce Gu围绕EcoVadis评级体系与可持续供应链建设展开深度分享。

     在EcoVadis评级提升方面，她首先深入解读了环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购四大维度的评估逻辑，系统梳理了评级提升的关键路径：构建完整的证据支撑体系、获取权威管理体系认证、积极参与国际倡议，并将可持续发展要求有效延伸至上游供应商管理。她同时强调，透明化的信息披露是推动可持续发展的重要价值基石。

     在可持续供应链建设方面，Joyce从战略引领、风险洞察、制度嵌入、能力共建、透明披露到持续改进，层层递进，描绘了企业推进可持续发展的完整蓝图。她指出，可持续供应链建设绝非一蹴而就的合规任务，而是一场从战略到执行、从内部到外部、从合规到价值的系统工程。企业需将可持续发展理念融入供应链全流程：以风险为导向识别重点环节，将ESG要求嵌入采购决策，变审核为赋能，助力供应商共同成长；以透明披露构筑信任纽带，以持续优化实现管理闭环，最终构建兼具韧性与绿色的可持续供应链。

圆桌激荡：生态共建的共识与挑战

      随后的圆桌讨论将活动推向高潮。圆桌讨论环节由Leverage可持续发展委员会主席瞿伟锋担纲主持，嘉宾阵容强大：罗克韦尔自动化ESG负责人董鹏、EcoVadis大中华区代表Jeffrey Ng、圣戈班亚太卓越采购总监计文良、晶科能源ESG负责人姚臣谌。他们围绕三大核心议题展开思想碰撞：

       内部协同之难：如何打破采购、合规、可持续发展部门之间的“部门墙”，让ESG评级提升成为企业共同目标？

       上下游协同之道：如何激励、赋能而非仅仅是审核供应商，构建真正的可持续供应链生态？

       数据可信度之解：在数字化浪潮下，如何利用技术手段提升供应链底层数据的真实性与可追溯性？

       现场互动环节气氛热烈。会后，参会企业就供应链数据收集难点、评级证据准备等细节事项，向嘉宾提问并作交流。

赋能致远：赋能不止，共赴未来

      作为跨国公司地区总部ESG分会2026年的首场活动，本次研讨会不仅成功锚定了“供应链评级与管理”这一务实议题，更充分展现了Leverage作为专业服务机构，在ESG领域的深刻洞察与实战经验。

     未来，Leverage将继续秉持“持续赋能”的理念，携手分会及广大会员企业，围绕ESG信息披露、碳管理、尽责管理等更多前沿议题，提供更具深度与可操作性的解决方案，助力企业在可持续发展的浪潮中行稳致远。